Dienstleistungen
Risikomanagement - IKS
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Identifizieren und bewerten allfälliger Gefahren und Schutz vor potenziellen Schäden
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Aufbau einer Risikolandkarte mit entsprechendem Ampelsystem als Grundlage zur Risikobewältigung und Überwachung
Interne Audits
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Aussenblick und Standortbestimmung auf die wirksame Umsetzung des Managementsystems zum Wohle aller Beteiligten
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Beitrag zum wirtschaftlichen und effizienten Nutzen des QM-Systems
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Mit nachvollziehbaren Impulsen zu einer Optimierung von Prozessessen und Abläufen beitragen
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Wachhalten des Qualitäts- und Risikobewusstseins
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Beachtung der Norm ISO 9001:2015
Strategieentwicklung – Zukunft gestalten
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Von der Vision bis zur Umsetzung: wo stehen wir heute und wie sieht unsere Zukunft aus?
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Einbezug des Umfeldes: Wie könnte das Umfeld in der Zukunft aussehen: Märkte, Mitbewerber mit ihren Stärken, Kunden mit ihren Bedürfnissen. Gesetzgebung und anderes mehr
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Spannungsfelder beachten: Innen –Aussen / heute –Morgen
Dienstleistungen
Führungs- und Organisationssystem nach der F.E.E.® Methode
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Ein lebendiges Managementsystem, das wirkt und Sinn schafft, das einfach, effektiv, und effizient ist. (www.fee-consult.ch)
Interims Management
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Entlastung des Managements in speziellen Aufgaben
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Temporäre Überbrückung von personellen Engpässen
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Trouble-Shooting
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Qualitätsmanagement
VR-, SR oder Vorstandsmandat in Institutionen Gesundheit- Soziales
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Einbringen von Kompetenzen und Sichtweisen aus der Branche Gesundheitswesen
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Veränderungsprozesse auf strategischer Ebene definieren und in der Umsetzung begleiten
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Coaching des Managements beim Herunterbrechen der Strategie in die operative Umsetzung
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Institutionen des Gesundheitswesens wie z. B. Pflegezentren, Spitexorganisationen etc.
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Führungskräfte, Privatpersonen